V Pay est remplacé par Visa Debit
V Pay était le produit de débit européen de Visa, conçu pour le point de vente et incapable de traiter la plupart des transactions en ligne. Il est en cours de retrait et remplacé par Visa Debit, qui fonctionne partout où Visa est accepté, en magasin, en ligne, dans les wallets et à l'international.
Transition
Ce que la transition exige de vous
Deux choses, et aucune n'est un projet d'intégration. D'abord, retirez tout logo V Pay encore affiché dans votre tunnel ou sur vos pages de moyens de paiement à mesure que la carte quitte la circulation, afin que les clients ne soient pas induits en erreur sur ce que vous acceptez. Ensuite, confirmez que votre configuration d'acceptation traite Visa Debit nativement, ce qui sera le cas si vous acceptez déjà Visa, puisque tout acquéreur ou PSP qui accepte Visa prend en charge Visa Debit par défaut.
Pourquoi V Pay a été arrêté
La limite qui l'a condamné est l'absence de la carte. V Pay était conçu pour la puce et le code dans un environnement physique et ne pouvait pas servir le commerce en ligne, ce qui l'a rendu progressivement moins utile à mesure que le commerce basculait sur internet. Visa Debit règle cela complètement, en prenant en charge les transactions en ligne, les wallets mobiles, le sans contact et l'acceptation internationale sur l'ensemble du réseau Visa.
Ce que cela change aux Pays-Bas
Pour les consommateurs néerlandais, la transition a un effet de second ordre qu'il vaut la peine de comprendre. Une carte de débit qui fonctionne dans un tunnel en ligne réduit la dépendance à iDEAL comme seule voie viable pour les porteurs de cartes de débit. Pour un marchand néerlandais, c'est un petit déplacement du mix de paiement, qui arrive en même temps que la migration plus vaste d'iDEAL vers Wero, et les deux modifient la même partie du tunnel.
Tarif
La question tarifaire dans ce basculement
V Pay et Visa Debit ne portent pas nécessairement le même taux. Une migration qui se produit à l'intérieur du parc de cartes déplace du volume entre des lignes tarifaires sans aucun changement à votre contrat et sans notification. Si le volume de débit néerlandais ou allemand compte pour vous, comparer votre taux effectif avant et après vaut la peine tant qu'il reste un avant.
Calendrier
Quand rouvrir le contrat, et quand s'en abstenir
Une migration de marque à l'intérieur du parc de cartes est l'un des rares événements qui modifie sensiblement votre mix de volume sans déclencher d'échéance contractuelle. La question du moment mérite donc une réponse délibérée plutôt qu'une réponse par défaut.
Renégocier au milieu de la migration revient à discuter d'un mix encore en mouvement, et les deux parties le savent. Le moment qui vaut l'attente est celui où la migration est largement achevée, où le nouveau mix est stable et où douze mois de données propres existent sur la marque de remplacement. C'est alors qu'un taux se défend contre des preuves plutôt que contre une projection.
Ce qui ne peut pas attendre, c'est la mesure. Commencez dès maintenant à consigner le taux effectif par marque, tant que l'ancienne marque porte encore du volume, car la comparaison que vous voudrez faire plus tard n'existe que si quelqu'un a saisi l'avant. La négociation se planifie. La mesure de départ ne se reconstitue pas.
Traitement
Le système et le traitement sont deux choses, et le droit les tient séparés
Quand une marque est retirée, ce qui subsiste en dessous est un accord de traitement, et il vaut la peine de savoir que le droit européen le considère comme séparable et non comme une partie du forfait.
L'article 7 du règlement (UE) 2015/751 exige que les systèmes de cartes et les entités de traitement soient indépendants en matière de comptabilité, d'organisation et de processus décisionnels. Ils ne peuvent pas présenter les prix des activités de système et de traitement de manière groupée, ne peuvent pas pratiquer de subventions croisées entre elles, et ne peuvent pas discriminer entre leurs propres filiales ou actionnaires et les autres utilisateurs et partenaires contractuels. Ils ne peuvent pas non plus conditionner la fourniture d'un service à l'acceptation d'un autre.
La conséquence pour le marchand tient dans le mot groupé. Si votre prestataire chiffre le système et le traitement en un seul montant, c'est un choix commercial et non une nécessité technique, et c'est le même mécanisme qu'un taux combiné, un étage plus bas. Demander les deux séparément n'est pas une requête inhabituelle. C'est la forme que présuppose le règlement.
Ce que l'acceptation vous coûte
Ce que vous payez est fixé dans votre contrat monétique, pas par le réseau. Commencez par établir si vous payez trop cher votre prestataire, ou passez directement à la réduction de vos commissions, où l'interchange, les frais de réseau et la marge sont séparés avant toute négociation.
Marchés concernés : Europe
Vous revoyez votre dispositif européen d'acceptation carte ? Assurons-nous que votre tunnel et votre contrat reflètent la situation actuelle.
Un entretien suffit pour établir s'il existe un potentiel d'économies
Un entretien Teams d'une demi-heure, sur vos propres chiffres. Vous ne payez aucun honoraire d'avance, quelle que soit la prestation. Rien à préparer, les grandes lignes suffisent.
