Interim-Einsätze

Senior Payment-Expertise in Ihrer Organisation, für einen festgelegten Zeitraum.

Manche Momente verlangen jemanden im Team statt jemanden, der von außen berät. Eine unbesetzte Stelle, eine Migration, ein Markteintritt oder ein Replatforming, bei dem das Payment zwischen IT, Finance und Commerce liegt und niemand die Fäden in der Hand hält.

EcomStream übernimmt diese Rolle befristet, für Online, POS und Unified Commerce, über Auswahl, Vertrag, Implementierung und Optimierung hinweg. Anforderungen aus dem Haus werden in ein Payment Set-up übersetzt, das kommerziell trägt und nicht nur technisch funktioniert.

Ramon Helwegen ist seit 2009 im Payment, davon acht Jahre auf der Anbieterseite. Vendor Management, Implementierung, Transformation, Conversion-Optimierung, Sourcing und Einkauf. Diese Jahre auf der anderen Seite des Tisches sind der Grund, warum eine Einschätzung schnell kommt und im Gespräch mit dem Anbieter standhält.

Der Einsatz wird auf das Projekt zugeschnitten, nicht auf eine feste Stelle. Fester oder variabler Umfang, in bestehende Projektstrukturen eingebunden. Ein Tarif auf Basis der geleisteten Stunden, vorab vereinbart.

Wir möchten eine unabhängige fachliche Einschätzung unserer Payment-Infrastruktur, um mit einem aktuellen und objektiven Blick mehr aus der Conversion zu holen.

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Wir machen ein Replatforming und brauchen erfahrene Begleitung, um unsere Online-Zahlungslösung sauber in die neue Plattform zu integrieren.

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Beim Replatforming ist der Umfang der Payment-Implementierung übersehen worden. Wir brauchen Unterstützung, um diesen Teil noch richtig aufzusetzen.

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Wir haben eine Unified-Commerce-Zahlungslösung ausgewählt und brauchen eine erfahrene Projektleitung für den Rollout über Online-Kanäle und Filialen hinweg.

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Wir haben uns für eine Marktplatz-Zahlungslösung entschieden, um in einen neuen Markt zu gehen, und müssen Compliance und eine effiziente Umsetzung sicherstellen.

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Unser Produkt ist Betrugs- und Rückbuchungsrisiken ausgesetzt. Wir brauchen Begleitung, um diese Risiken besser zu steuern und den Umsatzfluss stabil zu halten.

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Wir prüfen Multi-Vendor-Aufstellungen und Payment Orchestration und wollen sicherstellen, dass wir die Ertragschancen darin auch heben.

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Wir überarbeiten unseren Checkout und brauchen eine Projektleitung für die Umsetzung, befristet und ohne feste Einstellung.

Wenn der Einsatz endet, kann die Lektüre weiterlaufen. Managed Performance Optimisation behält dieselben Augen auf Ihrer Payment Performance, bei einem Bruchteil der Tage, als laufende Vereinbarung statt als Vertretung einer Vakanz.