Accepter in3 en tant que marchand

in3 prend la décision de crédit et reprend la créance, et vous paie pendant que votre client règle en trois fois. Vous achetez un transfert de risque de crédit, du fonds de roulement et une fonction de recouvrement, pas du traitement de paiement. C'est pourquoi la commission se situe au-dessus de l'acceptation carte et virement, et pourquoi la comparer à une commission de virement instantané produit une conclusion alarmante et dépourvue de sens. Comparez-la à votre taux de créances irrécouvrables, à votre délai moyen de paiement et au revenu supplémentaire qu'elle génère.

Le 29 mai 2026, in3 a annoncé rejoindre TrueLayer, le plus grand réseau Pay by Bank d'Europe, présent dans 21 pays. in3 continue d'opérer depuis les Pays-Bas pendant que sa technologie et ses produits sont intégrés au fil du temps à la plateforme TrueLayer, et TrueLayer a indiqué vouloir intégrer directement l'infrastructure de paiement fractionné d'in3 dans sa plateforme Pay by Bank. in3 a fait savoir à ses marchands que rien ne change opérationnellement pour l'instant. Ce qui mérite d'être suivi, c'est la direction : crédit échelonné et paiement bancaire en temps réel convergeant dans un seul tunnel, chez un prestataire dont la portée est européenne et non néerlandaise.

Votre prestataire porte l'obligation d'agrément, mais vous en portez les conséquences. Une vérification obligatoire de la capacité de remboursement signifie qu'une part des clients acceptés aujourd'hui sera refusée après le 20 novembre 2026, et un refus à l'étape du paiement est une commande perdue si rien d'autre n'est présent pour la rattraper. Des règles de publicité plus strictes atteignent vos pages produit et les messages de votre tunnel, pas seulement la communication de votre prestataire. Si un message d'échéancier figure sur vos pages produit, c'est votre texte et votre exposition. La séquence raisonnable consiste à demander à votre prestataire ce qui change à cette date, et à veiller à ce qu'un moyen immédiat moins cher soit présenté assez bien pour absorber les clients qui ne seront plus éligibles.

Quand un client choisit trois échéances, deux accords naissent au même moment. Un contrat de vente avec vous et un contrat de crédit avec in3. Votre système de gestion des commandes enregistre presque certainement un seul objet.

C'est supportable tant que rien ne va de travers, et coûteux dès que quelque chose va de travers, car les deux se dénouent indépendamment l'un de l'autre. Un client peut renvoyer la marchandise pendant que l'échéancier continue de courir. Un client peut solder auprès d'in3 alors qu'un litige avec vous reste ouvert. Et dès lors qu'il s'agit de contrats de crédit réglementés, les règles attachées à la fin du crédit ne sont pas celles attachées au retour de l'article.

Trois questions closent le sujet, et c'est à votre prestataire d'y répondre par écrit avant le 20 novembre 2026 et non après. Que devient l'échéancier au moment où vous enregistrez un retour, et à quelle vitesse cela atteint-il le client. Qui facture le client si le crédit prend fin mais que la marchandise reste où elle est. Et vers lequel de vous deux le client est-il orienté dans chaque cas, car un client qui se trompe deux fois ne commande plus. Rien de tout cela n'est difficile. Cela n'appartient à personne, et c'est précisément pour cela que le sujet remonte sous forme de réclamation et non de projet.

Ce que vous payez est fixé dans votre contrat PSP. Commencez par établir si vous payez trop cher votre prestataire, ou lancez la vérification du dispositif de paiement sur votre propre site, car c'est le moyen où l'écart entre un taux négocié et un taux standard est le plus grand.

Marchés concernés : Pays-Bas, Belgique, Allemagne