Samsung Pay als Handelsunternehmen akzeptieren
Samsung Pay ist eine tokenisierte Wallet auf Samsung-Geräten. Wie die anderen Geräte-Wallets sitzt sie auf den Kartennetzen auf: die Kartennummer des Kunden erreicht Sie nie, ein Gerätetoken schon, und die Transaktion läuft weiterhin über Ihre bestehende Acquiring-Beziehung.
Akzeptanz
Wie Sie Samsung Pay als Handelsunternehmen akzeptieren
Sie binden in keinem ernsthaften Sinn eine neue Zahlungsart an. Die Akzeptanz folgt daraus, dass Sie kontaktlose Karten am Terminal annehmen und dass Ihr Onlinecheckout über Ihren Zahlungsdienstleister Wallets unterstützt. In der Praxis akzeptieren die meisten Handelsunternehmen sie bereits, ohne je eine Entscheidung darüber getroffen zu haben, was in Ordnung ist, aber bedeutet, dass niemand angesehen hat, was sie kostet.
Eine Wallet fügt eine Partei hinzu, sie beseitigt keinen Interchange
Das ist der strukturelle Punkt, der für jede Geräte-Wallet gilt. Darunter bleibt die Transaktion eine Kartentransaktion mit Kartenökonomie, mit einer Wallet-Ebene obendrauf. Ob die Summe wettbewerbsfähig ist, hängt daran, wie diese Ebene in Ihrem Vertrag bepreist wurde und ob die Kartenkosten darunter durchgereicht oder in eine Mischung aufgenommen werden. Bei einer Blended Rate sind beide nicht mehr unterscheidbar, was genau einer Partei entgegenkommt.
Token
Tokenisierung verändert Betrug und Autorisierung, nicht nur Sicherheit
Gerätetoken autorisieren in der Regel besser als die manuelle Eingabe der Karte, und je nach Netz und Region können sie die Betrugshaftung vom Handelsunternehmen zum Issuer verschieben. Beide Wirkungen tragen Geld. Ob Ihr Zahlungsdienstleister ausweist, welche Transaktionen dafür qualifiziert waren, ist eine Frage wert, denn die Antwort betrifft Ihre Rückbuchungszeile und nicht Ihre Gebührenzeile.
Mischung
Die Wallet ist das beste Argument, das Sie gegen eine Mischung haben
Der Abschnitt oben sagt, dass bei einer Blended Rate die Wallet-Ebene und die Kartenkosten darunter nicht mehr unterscheidbar sind, was genau einer Partei entgegenkommt. Dort endet das Gespräch üblicherweise. Das muss es nicht, denn eine Wallet gibt Ihnen einen Test an die Hand, den eine Karte allein nicht hergibt.
Bitten Sie um einen Monat Wallet-Transaktionen und einen Monat kontaktlose Kartentransaktionen aus derselben Acquiring-Zeile, abgeglichen auf ähnliche Beträge, und vergleichen Sie den effektiven Satz. Sind beide bis auf den Basispunkt gleich, steckt die Wallet-Ebene in der Mischung, und Sie zahlen einen Betrag, den niemand im Haus benennen kann. Unterscheiden sie sich, ist die Differenz die Wallet-Ebene, und die hat nun eine Zahl, was der erste Moment ist, in dem überhaupt darüber verhandelt werden kann.
Derselbe Test ist zugleich das sauberste Plädoyer für Interchange++, das Sie je zur Hand haben werden, denn er führt das Argument mit Ihren eigenen Daten und nicht im Abstrakten. Eine Struktur, die Interchange, Scheme Fees und die Marge Ihres Anbieters als drei getrennte Zahlen zeigt, beantwortet die Frage dauerhaft, und Wallet-Volumen ist die Stelle, an der der Unterschied zwischen beiden Strukturen am leichtesten zu sehen ist.
Welcher Zahlungsdienstleister unterstützt Samsung Pay?
Samsung Pay wird unter anderem von Datatrans, Braintree und Online Payment Platform dokumentiert, ebenso wie von den meisten anderen Anbietern. Die nützlichen Fragen sind, was Sie auf Wallet-Volumen zahlen, ob die darunterliegenden Kartenkosten sichtbar sind, wie Wallet-Transaktionen gegenüber Ihrem Kartendurchschnitt autorisieren, und ob Ihnen die Berechtigung zur Haftungsverschiebung überhaupt gemeldet wird.
Parität
Geräteparität, und die Lücke, die sie sichtbar macht
Samsung Pay ist auf Samsung-Geräten verfügbar, womit ihr Anteil an Ihrem Umsatz keine abstrakte Frage der Kundenvorliebe ist. Er ist eine Funktion Ihrer eigenen Verkehrsmischung, und diese Zahl haben Sie bereits.
Legen Sie zwei Werte nebeneinander. Aus Ihrer Analytics den Anteil der Sitzungen auf Android-Geräten. Aus Ihrem Zahlungsreporting den Anteil des Umsatzes je Wallet. Nehmen Sie 6 Millionen Euro Umsatz mit 35 Prozent der Sitzungen auf Android, also rund 2,1 Millionen Euro Umsatz, der auf Android beginnt. Trägt Apple Pay 22 Prozent Ihres iOS-Umsatzes, während die Android-Wallets zusammen 2 Prozent Ihres Android-Umsatzes tragen, ist diese Lücke keine Vorliebe. Sie ist Verfügbarkeit, oder Reihenfolge in der Zahlartenauswahl, oder eine Wallet, die auf diesen Geräten still scheitert und den Kunden zur manuellen Karteneingabe schickt.
Zwanzig Punkte von 2,1 Millionen Euro sind rund 420.000 Euro im Jahr, die heute über manuelle Eingabe laufen und über ein Token laufen könnten. Was das wert ist, ergibt sich aus zwei Zahlen in Ihrem eigenen Reporting und nicht aus irgendeiner Verkaufspräsentation: der Autorisierungsrate auf tokenisierten Transaktionen gegenüber manueller Eingabe, und der Betrugsabschreibung auf beiden. Zwei Punkte Unterschied in der Autorisierungsrate auf 420.000 Euro sind 8.400 Euro versuchten Umsatzes im Jahr, und einem Kunden die Wallet anzubieten, die sein Gerät ohnehin trägt, kostet nichts.
Was Kartenakzeptanz Sie kostet
Was Sie zahlen, steht in Ihrem Acquiring-Vertrag, nicht beim Kartensystem. Klären Sie zuerst, ob Sie zu viel an Ihren Zahlungsdienstleister zahlen, oder sehen Sie, was Payment Performance Optimierung mit Autorisierungsquote und Cardmix macht, denn dort entscheidet sich, ob ein Wallet Ihnen Geld bringt oder kostet.
Relevante Märkte: global
Möchten Sie wissen, ob Ihr Checkout auf die Conversion mobiler Wallets eingestellt ist?
Ein Gespräch genügt, um festzustellen, ob Einsparpotenzial besteht
Ein Teams-Call von einer halben Stunde, zu Ihren eigenen Zahlen. Bei keiner der Leistungen zahlen Sie eine Fee im Voraus. Vorbereiten müssen Sie nichts, die Eckdaten genügen.
