Accepter Billink en tant que marchand

Billink évalue le client en temps réel et, lorsque la commande est acceptée, garantit le versement en votre faveur. C'est toute la proposition : vous achetez le transfert du risque d'impayé, le fonds de roulement entre la livraison et le règlement, et le recouvrement qui suit une facture non réglée. Ce n'est pas du traitement de paiement, donc la comparer à une commission de virement instantané produit un chiffre alarmant qui n'apprend rien. Comparez-la à votre propre taux de créances irrécouvrables, à votre délai moyen de paiement et au coût de relancer les factures vous-même.

Billink couvre le B2C et le B2B dans une seule intégration. Ce sont des profils de risque différents, avec des comportements d'acceptation et des montants de commande différents, et ils ne devraient pas figurer comme une seule ligne dans votre reporting. Si vous vendez aux deux, la question utile est ce que chaque segment vous coûte et quel est son taux d'acceptation, et non quel est votre taux Billink moyen.

La directive (UE) 2023/2225 abroge la directive de 2008 sur le crédit aux consommateurs avec effet au 20 novembre 2026, et les États membres devaient la transposer au plus tard le 20 novembre 2025. L'exemption pour le crédit remboursable à court terme et à coût négligeable disparaît, soit celle sur laquelle les produits de facture et d'échéancier se sont appuyés. Les prestataires entrent dans le champ de la supervision financière nationale, avec agrément, évaluation obligatoire de la solvabilité, enregistrement au registre de crédit, règles de publicité plus strictes et interdiction de proposer le paiement différé aux mineurs. Votre prestataire porte l'agrément; vous portez les refus. Une part des clients acceptés aujourd'hui ne le sera plus ensuite, et si un moyen immédiat moins cher n'est pas présenté assez bien pour les rattraper, c'est une commande perdue et non une commande moins chère.

Versement garanti est la phrase qui vend le produit, et elle en fait davantage dans la phrase que dans le contrat. Elle couvre le non-paiement par un acheteur que le prestataire a accepté. Elle ne couvre généralement pas tout ce qui peut d'autre mal tourner sur une commande.

Trois choses en sortent dans la plupart des accords, et toutes trois retombent sur vous. Un litige sur la marchandise plutôt que sur le paiement, où le client refuse la facture parce que l'article était erroné ou en retard. Un retour contre une facture ouverte, où le moment de l'avoir et le moment du cycle de recouvrement ne coïncident pas. Et une commande qui s'avère après coup sortir des critères d'acceptation, sur l'adresse, l'âge ou l'identité, où la garantie peut être retirée rétroactivement.

Posez donc trois questions par écrit avant même de parler du taux. Qu'est-ce qui invalide la garantie, et qui en décide. Que devient une facture ouverte quand la marchandise revient, et à quelle vitesse. Et qui parle au client pendant le recouvrement, car pour ce client la procédure se déroule en votre nom, que la créance soit encore la vôtre ou non. Une garantie dont la limite est bien comprise vaut sa commission. Une garantie dont personne n'a lu les exceptions est une commission accompagnée d'un récit.

Ce que vous payez est fixé dans votre accord, pas par un réseau. Commencez par établir si vous payez trop cher votre prestataire, ou lancez la vérification du dispositif de paiement sur votre propre site, car c'est le moyen où l'écart entre un taux négocié et un taux standard est le plus grand.

Marchés concernés : Pays-Bas, Belgique, Allemagne