{"id":251562,"date":"2024-04-03T11:37:39","date_gmt":"2024-04-03T09:37:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/betaalmethoden\/payshop\/"},"modified":"2026-09-08T03:07:31","modified_gmt":"2026-09-08T01:07:31","slug":"payshop","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/nl\/betaalmethoden\/payshop\/","title":{"rendered":"Payshop"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Payshop accepteren in Portugal<\/h1><\/div>\n

Payshop is een Portugees netwerk voor contante inning binnen de SIBS-groep, waarmee een klant online bestelt en contant betaalt bij een agentlocatie zoals een kiosk, postkantoor of buurtwinkel. Het staat naast Multibanco-referenties en MB WAY als het derde been van het Portugese betaalgedrag.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Timing<\/p>\n

Contante inning is een bereikmethode, en zij wikkelt laat af<\/h2>\n
<\/div>\n

De klant verlaat uw checkout met een code en er is geen geld bewogen. Hij betaalt mogelijk dezelfde dag, enkele dagen later, of nooit. Een Payshop-order als afgeronde verkoop behandelen overschat de omzet, zet onnodig voorraad vast en levert een uitvalcijfer op dat in werkelijkheid een cijfer voor niet-betaling is. Vervalvensters en een proces voor het vrijgeven van voorraad zijn hier een randvoorwaarde en geen aanvullende verfijning.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Wie het bereikt, en of u het nodig heeft<\/h2>\n
<\/div>\n

Payshop bedient klanten zonder kaart, zonder toegang tot een bankrekening of zonder bereidheid tot online betalen. Dat is in Portugal een re\u00ebel maar krimpend segment, en MB WAY heeft een groot deel van het gemaksgebruik overgenomen met realtime afwikkeling. De afweging is niet of contante inning ouderwets is, maar welk deel van uw betaalde Portugese orders er binnenkomt, en vrijwel geen buitenlandse merchant rapporteert dat apart.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Drie methoden<\/p>\n

Drie methoden voor Portugal, niet \u00e9\u00e9n<\/h2>\n
<\/div>\n

Payshop, Multibanco-referenties en MB WAY bereiken alle drie Portugese klanten en gedragen zich alle drie anders op timing, kosten en reconciliatie. Ze als een Portugese regel rapporteren verbergt welke uw volume draagt, en ze als een pakket prijzen verbergt welke het behouden waard is.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Naast elkaar<\/p>\n

De drie, naast elkaar<\/h2>\n
<\/div>\n

De sectie hierboven zegt dat Portugal drie methoden is en geen een. Hier staan zij naast elkaar, want de verschillen bepalen hoe elk moet worden ingericht.<\/p>

MB WAY wikkelt in realtime af en gedraagt zich als een wallet: de order is betaald op het moment dat hij valt, de reconciliatie is direct, en er is geen vervaltermijn te beheren. Een Multibanco-referentie is een onbetaalde opdracht die de klant afrekent bij een geldautomaat of in de bankapp, dus draagt zij een vertraging in uren of dagen en een percentage niet-betaald. Payshop heeft dezelfde vorm als een Multibanco-referentie, alleen betaalt de klant contant bij een agent, wat mensen bereikt die de andere twee niet bereiken en de langste staart van de drie oplevert.<\/p>

Daar volgen twee operationele gevolgen uit. Zij hebben drie vervalvensters nodig in plaats van een, want de verdelingen van tijd tot betaling verschillen werkelijk en een enkel venster is of te kort voor Payshop of te lang voor Multibanco. En zij hebben drie regels in uw rapportage nodig, want een Portugese regel kan u niet vertellen welke van de drie groeit, en dat is het enige op deze pagina waar u werkelijk naar zou handelen.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Welke payment provider ondersteunt Payshop in Portugal?<\/h2>\n
<\/div>\n

Payshop wordt onder meer gedocumenteerd door ifthenpay, Eupago, Lusopay en HiPay, en door de SIBS-gateway juist niet: Payshop is een merk van CTT en bereikt merchants via Portugese specialisten en rechtstreeks, niet via brede internationale gatewaydekking. De nuttige vragen zijn de kosten per uitgegeven code tegenover per betaalde code, uw percentage onbetaald, uw gemiddelde tijd tot betaling, en hoe de drie Portugese methoden zich verhouden op betaalde conversie in plaats van op geplaatste orders.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Dekking<\/p>\n

Portugal is waar \u00e9\u00e9n-provider-strategie tegen haar grens loopt<\/h2>\n
<\/div>\n

De meeste merchants draaien \u00e9\u00e9n provider over heel Europa, want \u00e9\u00e9n contract is eenvoudiger en geconcentreerd volume koopt een beter tarief. Portugal is de markt waar die logica ophoudt, want de volledige lokale set komt niet via \u00e9\u00e9n internationale gateway binnen.<\/p>

De keuze is dus echt: gedeeltelijke Portugese dekking van uw hoofdaanbieder accepteren, of een Portugese specialist toevoegen als tweede koppeling voor wat de eerste niet kan dragen. De tweede optie kost eenmalig een integratie en elke maand een tweede reconciliatie, en zij haalt volume uit uw hoofdcontract, dus zij loont pas boven een drempel.<\/p>

Die drempel ziet er zo uit. Neem 900.000 euro Portugese omzet. Zou de methode die uw hoofdaanbieder niet kan dragen 12 procent daarvan opnemen, dan is dat 108.000 euro aan orders die nu ergens anders heen gaan of helemaal niet afronden. Zou een derde daarvan op een andere methode niet zijn afgerond, dan is dat 36.000 euro omzet, bij 40 procent brutomarge 14.400 euro brutowinst per jaar, tegenover een eenmalige integratie en een paar uur per maand. Boven die grens is het rendabel; daaronder volstaat de gedeeltelijke dekking en is verdere afweging niet nodig. E\u00e9n tegenwerping voordat u besluit: Portugees volume uit uw hoofdcontract halen kan u onder een prijsstaffel duwen, dus vraag wat uw hoofdtarief doet bij dat lagere volume, want dat antwoord kan groter zijn dan de winst.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Uw kosten tegen het licht houden<\/h2>\n
<\/div>\n

Wat u betaalt staat in uw overeenkomst en niet bij het scheme. Begin met de vraag of u te veel betaalt aan uw PSP<\/a>, of ga direct naar het verlagen van uw PSP-kosten<\/a>, want een goedkope methode die verkeerd geprijsd is kost nog steeds te veel.<\/p>

Een methode die de klant van uw site af stuurt en weer terugbrengt, zet het terugkeerpad in scope voor checkout flow-optimalisatie<\/a>.<\/p>

Relevante markten: Portugal<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Verkoopt u naar Portugal? EcomStream toetst of uw checkout de volledige Portugese betaalmix dekt. <\/h2>
<\/div>