{"id":251550,"date":"2024-04-03T11:09:54","date_gmt":"2024-04-03T09:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/betaalmethoden\/payco\/"},"modified":"2026-09-08T03:07:42","modified_gmt":"2026-09-08T01:07:42","slug":"payco","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/nl\/betaalmethoden\/payco\/","title":{"rendered":"PayCo"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

PayCo accepteren als merchant<\/h1><\/div>\n

PayCo is een Zuid-Koreaanse wallet, binnenlands gebruikt voor online en in de winkel betalen met opgeslagen kaarten en saldi. Voor een Europese merchant is de relevantie inkomend: Koreaanse klanten die liever betalen met de wallet die zij al gebruiken dan kaartgegevens invoeren.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Bundels<\/p>\n

Hoe Koreaanse walletacceptatie meestal ontstaat<\/h2>\n
<\/div>\n

Zelden als afzonderlijke koppeling. Koreaanse en bredere Aziatische wallets bereiken Europese merchants doorgaans via grensoverschrijdende acceptatienetwerken die meerdere wallets achter een enkele verbinding bundelen. Dat is effici\u00ebnt, en het betekent ook dat een merchant regelmatig wallets accepteert die niemand bewust heeft gekozen. Weten welke van uw actieve methoden een besluit was en welke een pakket, kost vijf minuten bij uw PSP.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Grensoverschrijdende kosten en wie de valutaspread verdient<\/h2>\n
<\/div>\n

Inkomende wallettransacties zijn per definitie grensoverschrijdend, met valutaomrekening en cross-border assessments naast de acceptatiefee. Of de klant in uw valuta of in de zijne wordt belast bepaalt de toegepaste koers en wie de spread verdient. Het wordt eenmalig bij de integratie ingesteld en vrijwel nooit herzien.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Schaal<\/p>\n

Meet uw eigen inkomende volume, niet de markt<\/h2>\n
<\/div>\n

De omvang van de Koreaanse e-commerce is niet de omvang van uw Koreaanse omzet. Is het inkomende volume substantieel, onderhandel dan het tarief. Is het marginaal, dan kan de last van reconciliatie en support de bijdrage overtreffen, en dat is een legitieme reden om te vereenvoudigen. Wat niet legitiem is, is de methode jarenlang meedragen zonder ooit te hebben gekeken welke van beide geldt.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Testen<\/p>\n

Een methode die u niet kunt testen is een methode die u niet kunt vertrouwen<\/h2>\n
<\/div>\n

Er zit een praktisch probleem aan inkomende wallets dat in geen enkel voorstel staat. U kunt ze niet testen. Kopen in uw eigen winkel met een Koreaanse wallet vraagt een Koreaans telefoonnummer, een Koreaanse bankrekening en een app die niet op uw telefoon te installeren is, en daarmee is de ene methode die uw team nooit van begin tot eind kan controleren ook de ene waarvan niemand het zou merken als hij stukging.<\/p>

Dat weegt zwaarder dan het klinkt: een methode zonder transacties en een defecte methode zien er identiek uit. Allebei tonen nul. Monitoren op foutpercentages helpt niet: een wallet die nooit wordt gekozen levert geen fouten op, en een wallet die doorstuurt naar een dode pagina levert fouten op in het systeem van iemand anders en niet in het uwe.<\/p>

Twee dingen lossen het op en geen van beide is duur. Vraag uw aanbieder om een testpad of een sandbox-account voor elke inkomende methode die u accepteert, en leg vast wie de inloggegevens heeft, want in veel organisaties blijkt dat het bureau te zijn dat de koppeling bouwde en er inmiddels niet meer is. Zet daarnaast een alert op afwezigheid in plaats van op falen: elke methode die in elk van de laatste acht weken transacties had en in de laatste zeven dagen geen enkele, hoort iemand een e-mail te sturen.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Welke payment provider ondersteunt PayCo in Europa?<\/h2>\n
<\/div>\n

PAYCO wordt onder meer gedocumenteerd door Toss Payments en KG Inicis in Korea, en daarnaast door KOMOJU en Rapyd, net als door de andere gateways met dekking van Koreaanse wallets. De nuttige vragen zijn het effectieve tarief op walletvolume, of valutaomrekening apart wordt getoond, of de wallet gebundeld binnenkwam, en welk deel van de omzet er daadwerkelijk doorheen loopt.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Stilte<\/p>\n

Wat stilte kost<\/h2>\n
<\/div>\n

Zet een getal op de storing die niemand ziet. Neem 5 miljoen euro omzet per jaar met een inkomende wallet die daar 0,8 procent van draagt, dus 40.000 euro per jaar, precies de omvang waarbij niemand ernaar kijkt.<\/p>

Stel nu dat hij in januari stukgaat en dat iemand het in mei merkt. Vier maanden op een tempo van 40.000 euro per jaar is ruwweg 13.300 euro aan orders die zijn geprobeerd en niet afgerond. Een deel van die klanten betaalt alsnog met kaart en dan verliest u alleen het conversieverschil. Een deel haakt af, en bij een inkomende klant zonder handig alternatief is dat de hele order. Zelfs bij een voorzichtige helft kost dat 6.600 euro, verloren aan een storing die een alert op zeven dagen afwezigheid in de eerste week had opgemerkt.<\/p>

Dat is een argument voor de monitoring en niet voor de methode. De regel kost \u00e9\u00e9n middag, geldt voor elke methode die u accepteert en niet alleen voor deze, en zet de lastigste soort storing, de stille, om in een e-mail.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Uw kosten tegen het licht houden<\/h2>\n
<\/div>\n

Wat u betaalt staat in uw overeenkomst en niet bij het scheme. Begin met de vraag of u te veel betaalt aan uw PSP<\/a>, of bekijk wat payment performance-optimalisatie<\/a> doet met uw authorisation rate en cardmix, want daar verdient of kost een wallet u geld.<\/p>

Hoe een wallet zich in uw flow gedraagt, van one-click tot de terugkeer na een challenge, is net zozeer een vraag van checkout optimalisatie<\/a> als van prijs.<\/p>

Relevante markten: Zuid-Korea, wereldwijd inkomend<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Bedient u Koreaanse consumenten? Toets of uw payment set-up de lokale Koreaanse markt dekt. <\/h2>
<\/div>