{"id":251493,"date":"2024-04-02T15:47:39","date_gmt":"2024-04-02T13:47:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/betaalmethoden\/giropay\/"},"modified":"2026-09-08T03:08:20","modified_gmt":"2026-09-08T01:08:20","slug":"giropay","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/nl\/betaalmethoden\/giropay\/","title":{"rendered":"Giropay"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

giropay is gestopt: wat merchants moeten weten<\/h1><\/div>\n

giropay bestaat niet meer. Eigenaar paydirekt kondigde het besluit aan op 24 juni 2024, acquirers mochten vanaf 1 juli 2024 niet meer overstappen naar de vereiste nieuwe API, en het scheme is op 31 december 2024 volledig uitgezet. Staat giropay nog in uw checkout, in uw lijst met betaalmethoden of in uw integratiedocumentatie, dan levert dat fouten en verwarring op en geen omzet.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Sluiting<\/p>\n

Waarom giropay is gestopt<\/h2>\n
<\/div>\n

giropay heeft de schaal die de eigenaren nodig hadden nooit bereikt. Gelanceerd onder de naam paydirekt in 2015 en in 2021 samengebracht onder de naam giropay, was het bedoeld als Duits antwoord op PayPal en het haalde nooit het marktaandeel om verdere investering te rechtvaardigen. Doorslaggevend was een strategische keuze en geen technische: de Duitse bankensector verlegde de financiering naar het European Payments Initiative en Wero, en stopte met betalen voor een nationale scheme die men op Europees niveau op het punt stond te dupliceren.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Wat giropay vervangt voor Duitse merchants<\/h2>\n
<\/div>\n

Er is geen eenduidige opvolger. Het Duitse overboekingsvolume is verdeeld over kaarten, PayPal, Klarna, open banking-aanbieders en in toenemende mate Wero, dat eind 2025 in Duitsland live ging voor retailbetalingen. Girocard blijft de dominante binnenlandse kaartscheme, maar is gebouwd voor de kassa en draagt geen kaartnummer dat in een online checkoutformulier bruikbaar is. Precies dat gat vulde giropay, en dat gat wordt nu gedicht door Wero en niet door een directe vervanger.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Opruimen<\/p>\n

Wat te doen als giropay nog in uw checkout staat<\/h2>\n
<\/div>\n

Haal het eruit. Een uitgefaseerde methode die in een betaalkeuze blijft staan kost twee keer conversie: een keer wanneer de klant iets kiest dat niet kan worden afgerond, en een keer in het vertrouwen dat verloren gaat als het misgaat. Controleer uw checkout, uw landingspagina\u2019s met betaalmethoden, uw ordersjablonen en uw helpteksten. Gebruikte u giropay-ID voor identiteitsverificatie naast de betaling, dan moet die controle opnieuw worden opgebouwd via een aparte identiteitsaanbieder, want die verdween met het scheme.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Kalender<\/p>\n

De reeks heeft data, en die horen op \u00e9\u00e9n plek<\/h2>\n
<\/div>\n

Dit betreft een patroon en geen op zichzelf staand geval. Maak er een kalender van, want in die vorm wordt het beheersbaar.<\/p>

giropay eindigde op 31 december 2024. iDEAL rondt de migratie naar Wero uiterlijk 31 december 2027 af. Payconiq is ondergebracht in de structuur van Bancontact en Wero. Zet die data in \u00e9\u00e9n document naast de markten die zij raken en het aandeel van uw omzet in elke markt, en de reeks houdt op drie losse tickets te zijn die door drie verschillende mensen op drie verschillende momenten worden aangemaakt.<\/p>

En dan de ene actie die zichzelf terugverdient. Vraag bij een migratie het tarief van de opvolger schriftelijk op v\u00f3\u00f3r de omzetting en niet erna. V\u00f3\u00f3r de omzetting hebt u alternatieven om naar te wijzen en een datum die uw aanbieder van u nodig heeft. Erna loopt het volume al en is het gesprek een gunst in plaats van een onderhandeling. Niemand onderhandelt een migratie, en precies daarom is een migratie de plek waar de prijs wegdrijft.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Welke payment provider ondersteunt Duitse bankoverboekingen voor merchants in Duitsland?<\/h2>\n
<\/div>\n

Iedere PSP die Duitsland bedient biedt een alternatief, dus de vraag is niet wie wat ondersteunt. De vraag is wat elke optie u kost en wat die doet met autorisatie en conversie in een Duitse checkout. Overboeking, kaarten, wallets en buy now pay later verschillen sterk in economie, en een payment mix die is ontstaan door een dode scheme te vervangen door wat de provider als eerste voorstelde is zelden de mix die u bewust zou hebben gekozen.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Herprijzing<\/p>\n

Waar het volume heen ging, en wat het nu kost<\/h2>\n
<\/div>\n

giropay was een overboeking. Wat het in uw Duitse checkout heeft vervangen was dat waarschijnlijk niet, en die herprijzing gebeurde zonder dat iemand iets besloot.<\/p>

Volg het. Neem 5 miljoen euro Duitse omzet waarvan vroeger 8 procent op giropay liep, dus 400.000 euro. Landde dat volume op kaarten, dan ging het van een illustratief overboekingstarief van 0,9 procent naar een illustratief kaarttarief van 1,5 procent. Dat is 2.400 euro per jaar, binnengekomen via een schemesluiting in plaats van via een onderhandeling, op een regel die niemand heeft bekeken omdat niemand hem heeft gekozen. Gebruik uw eigen tarieven; het gaat om het mechanisme en niet om de getallen.<\/p>

Hetzelfde gaat opnieuw gebeuren in Nederland, en de datum staat al gepubliceerd. Het rapport dat u nu bouwt is dus de payment mix per markt, maand voor maand, gedetailleerd genoeg om te zien hoe de ene methode zakt en de andere stijgt. Bouw het v\u00f3\u00f3r de volgende migratie in plaats van erna, en de verschuiving wordt zichtbaar terwijl u er nog iets aan kunt doen. Dat is het verschil tussen het actief beheren van een payment mix en het overnemen van een bestaande payment mix.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Het bredere patroon: nationale schemes gaan op in Wero<\/h2>\n
<\/div>\n

giropay staat niet op zichzelf. Payconiq in Belgi\u00eb en Luxemburg is ondergebracht in de structuur van Bancontact en Wero, en iDEAL in Nederland gaat op in Wero met een migratie die uiterlijk 31 december 2027 moet zijn afgerond. Verkoopt u in meerdere Europese markten, dan beheert u niet een scheme-wijziging maar een reeks, elk met eigen contractpapier. Door ze afzonderlijk als administratieve handeling af te doen, loopt de prijs geleidelijk op.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n

Uw Duitse payment mix tegen het licht houden<\/h2>\n
<\/div>\n

Een methode verliezen is reden om naar de hele betaalkeuze te kijken en niet om een gat te dichten. Wat elke overgebleven methode u kost staat in uw PSP-contract en niet bij het schemes. Begin met de vraag of u te veel betaalt aan uw PSP<\/a>, of ga direct naar het verlagen van uw PSP-kosten<\/a>, want een goedkope methode die verkeerd geprijsd is kost nog steeds te veel.<\/p>

Een methode die de klant van uw site af stuurt en weer terugbrengt, zet het terugkeerpad in scope voor checkout flow-optimalisatie<\/a>.<\/p>

Relevante markten: Duitsland<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Uw Duitse betaalopzet herzien na Giropay? Laat toetsen of u over de juiste methoden beschikt. <\/h2>
<\/div>