{"id":260804,"date":"2026-08-15T12:23:01","date_gmt":"2026-08-15T10:23:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/?page_id=260804"},"modified":"2026-11-04T11:29:46","modified_gmt":"2026-11-04T10:29:46","slug":"missions-dinterim","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/fr\/missions-dinterim\/","title":{"rendered":"Missions d’int\u00e9rim"},"content":{"rendered":"\n\n
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01<\/span><\/p>\n

Missions d'int\u00e9rim<\/h1><\/div>\n

Une expertise paiement senior au sein de vos \u00e9quipes, pour une dur\u00e9e d\u00e9finie.<\/p>\n

Certains moments demandent quelqu'un dans l'\u00e9quipe plut\u00f4t qu'un conseil ext\u00e9rieur. Un poste vacant, une migration, l'ouverture d'un march\u00e9 ou une refonte de plateforme o\u00f9 le paiement se situe entre la DSI, la finance et le commerce, sans que personne n'en tienne le fil.<\/p>\n

J'occupe ce r\u00f4le pour une dur\u00e9e d\u00e9finie, sur le web, le point de vente et l'unified commerce, du choix du prestataire au contrat, \u00e0 la mise en \u0153uvre et \u00e0 l'optimisation. Je traduis les besoins exprim\u00e9s chez vous en un dispositif de paiement qui tient commercialement et pas seulement techniquement.<\/p>\n

Je suis dans le paiement depuis 2009, dont huit ans du c\u00f4t\u00e9 des prestataires. Gestion des fournisseurs, optimisation des processus fraude et impay\u00e9s, mise en \u0153uvre, transformation, optimisation de la conversion, sourcing et achats. Ces ann\u00e9es pass\u00e9es de l'autre c\u00f4t\u00e9 de la table expliquent pourquoi mon \u00e9valuation arrive vite et tient devant votre prestataire.<\/p>\n

L'intervention est dimensionn\u00e9e sur le projet, pas sur un poste permanent. Volume fixe ou variable, int\u00e9gr\u00e9 aux structures de projet existantes. Un taux fond\u00e9 sur les heures travaill\u00e9es, convenu \u00e0 l'avance.<\/p>\n

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R\u00e9f\u00e9rences nomm\u00e9es<\/h2>\n
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Versuni (Philips Home Appliances)<\/a>. Une expertise paiement senior sans recruter.<\/p>

Staples Solutions<\/a>. Une capacit\u00e9 paiement senior au sein d'une \u00e9quipe internationale et pluridisciplinaire, pour une impl\u00e9mentation PSP paneurop\u00e9enne.<\/p><\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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02<\/span><\/p>\n

Cela vous parle ?<\/h2>\n
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Notre poste senior en paiement est vacant et le recrutement prendra des mois. D'ici l'arriv\u00e9e de la personne recrut\u00e9e, les contrats PSP, les partenaires BNPL et le r\u00e8glement des fonds ont besoin d'un responsable.<\/div>
Nous voulons une \u00e9valuation ind\u00e9pendante de notre infrastructure de paiement, pour porter un regard actuel et objectif et gagner en conversion.<\/div>
Nous refondons notre plateforme et avons besoin d'un accompagnement exp\u00e9riment\u00e9 pour int\u00e9grer proprement notre solution de paiement en ligne.<\/div>
Lors de la refonte, le p\u00e9rim\u00e8tre de mise en \u0153uvre du paiement a \u00e9t\u00e9 oubli\u00e9. Nous avons besoin d'aide pour reprendre ce volet correctement.<\/div>
Nous avons retenu une solution de paiement unified commerce et cherchons une direction de projet pour un d\u00e9ploiement fluide sur le web et en magasin.<\/div>
Nous avons choisi une solution de paiement de place de march\u00e9 pour ouvrir un nouveau march\u00e9 et devons s\u00e9curiser la conformit\u00e9 et une mise en \u0153uvre efficace.<\/div>
Notre offre est expos\u00e9e \u00e0 la fraude et aux impay\u00e9s. Notre filtrage et notre processus d'impay\u00e9s se sont install\u00e9s sans jamais \u00eatre con\u00e7us, et cela doit \u00eatre repris.<\/div>
Nous \u00e9tudions une configuration multi-prestataires ou une orchestration des paiements et voulons nous assurer d'en tirer les gains possibles.<\/div>
Nous revoyons notre tunnel de paiement et avons besoin d'une direction de projet pour la mise en \u0153uvre, de fa\u00e7on temporaire et sans recrutement.<\/div>
Nos paiements sont r\u00e9gl\u00e9s via plusieurs PSP vers plusieurs entit\u00e9s dans nos diff\u00e9rents march\u00e9s. La finance a besoin du r\u00e8glement, du rapprochement et de la pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie par PSP et par moyen de paiement, r\u00e9unis et tenus \u00e0 jour.<\/div>
Nous travaillons avec des PSP diff\u00e9rents selon les march\u00e9s et les regroupons sur un seul. Les march\u00e9s restants doivent migrer sans baisse du taux d'autorisation ni interruption des r\u00e8glements.<\/div>
Nous rachetons un distributeur. Avant le signing, l'\u00e9quipe de transaction a besoin d'une mesure des contrats PSP, de la position de co\u00fbts et de la performance des paiements, clauses de changement de contr\u00f4le comprises.<\/div><\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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03<\/span><\/p>

Les r\u00f4les que j'assume<\/h2>
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Une mission d'int\u00e9rim occupe un r\u00f4le au sein de votre \u00e9quipe. Voici les r\u00f4les que j'assume.<\/p>

Head of payments par int\u00e9rim.<\/b> Responsable des relations avec les PSP et les acqu\u00e9reurs, des partenaires BNPL, de la feuille de route paiement et du budget paiement jusqu'\u00e0 l'arriv\u00e9e de la personne recrut\u00e9e, avec une passation sur laquelle elle peut s'appuyer.<\/p>

Pilote de migration et de consolidation PSP.<\/b> Faire passer des march\u00e9s, des canaux ou des entit\u00e9s sur un seul prestataire ou sur un nouveau\u00a0: le contrat, l'onboarding, le plan d'int\u00e9gration et la bascule par march\u00e9, en suivant le taux d'autorisation et le r\u00e8glement des fonds \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/p>

Chef de programme pour un d\u00e9ploiement unified commerce.<\/b> Le web, les magasins et les terminaux r\u00e9unis sur un seul dispositif de paiement, coordonn\u00e9s entre le prestataire, la plateforme e-commerce, les op\u00e9rations magasins et la finance.<\/p>

Responsable du filtrage anti-fraude et des litiges.<\/b> R\u00e8gles de filtrage, 3DS et usage des exemptions, traitement des chargebacks et representment, mis en place comme un processus, avec les chiffres pour le piloter.<\/p>

Responsable paiement lors d'une refonte de plateforme.<\/b> Le p\u00e9rim\u00e8tre paiement d'une nouvelle plateforme e-commerce\u00a0: les moyens de paiement par march\u00e9, le choix de l'int\u00e9gration, les tests et la mise en production.<\/p>

Lien entre paiements et finance.<\/b> R\u00e8glement des fonds, rapprochement et pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie par PSP et par moyen de paiement, organis\u00e9s pour que la finance puisse les faire tourner elle-m\u00eame.<\/p><\/div><\/div><\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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04<\/span><\/p>

Les paiements dans une transaction<\/h2>
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Lorsqu'un distributeur ou une marque change de propri\u00e9taire, son dispositif de paiement change avec lui. Les contrats PSP contiennent des clauses de changement de contr\u00f4le, les comptes marchands peuvent se trouver dans l'entit\u00e9 du vendeur, chaque prestataire examine le nouveau propri\u00e9taire, et la position de co\u00fbts et de performance est rarement mesur\u00e9e. Je travaille pour l'acheteur, le vendeur ou l'entreprise elle-m\u00eame, sur des transactions o\u00f9 l'entreprise est un marchand. Le travail porte sur les contrats, les co\u00fbts et la performance, pas sur la due diligence technique\u00a0; je travaille en \u00e9troite collaboration avec la partie qui la m\u00e8ne.<\/p>

Due diligence c\u00f4t\u00e9 acheteur.<\/b> La mesure de r\u00e9f\u00e9rence des co\u00fbts PSP et de la performance dans le mod\u00e8le avant le signing.<\/p>

Build-up.<\/b> Deux dispositifs de paiement \u00e0 r\u00e9unir apr\u00e8s une add-on, avec les volumes cumul\u00e9s n\u00e9goci\u00e9s une seule fois.<\/p>

Carve-out.<\/b> Des contrats PSP, des comptes marchands et un r\u00e8glement des fonds propres \u00e0 la nouvelle entit\u00e9 au Day 1, et le p\u00e9rim\u00e8tre paiement du transitional services agreement.<\/p>

Pr\u00e9paration de la cession.<\/b> Une position de co\u00fbts mesur\u00e9e et un registre des contrats complet avant que l'acheteur ne les demande.<\/p>

Due diligence paiement\u00a0: ce qui est mesur\u00e9 et ce que re\u00e7oit l'\u00e9quipe de transaction<\/a><\/p><\/div><\/div><\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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05<\/span><\/p>

Comment se d\u00e9roule une mission<\/h2>
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Le p\u00e9rim\u00e8tre, le r\u00f4le et la dur\u00e9e sont convenus avant le d\u00e9marrage. Je travaille au sein de votre \u00e9quipe, dans votre gouvernance et avec vos outils, sur site lorsque c'est utile et \u00e0 distance lorsque \u00e7a ne l'est pas. Le nombre de jours par semaine suit la phase du travail, et le budget peut \u00eatre fixe ou variable.<\/p>

Lorsqu'une mission comprend une s\u00e9lection de PSP ou une ren\u00e9gociation, celle-ci suit la m\u00eame m\u00e9thode qu'un appel d'offres paiement<\/a> ou une ren\u00e9gociation des co\u00fbts PSP<\/a>, depuis votre \u00e9quipe.<\/p>

Chaque mission se termine par une passation\u00a0: les contrats, les d\u00e9cisions et leur justification, les points ouverts et les chiffres, consign\u00e9s de sorte que la personne qui reprend puisse continuer d\u00e8s le lendemain.<\/p><\/div><\/div><\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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06<\/span><\/p>

Ind\u00e9pendant<\/h2>
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Je suis ind\u00e9pendant et je travaille exclusivement pour les marchands. Aucun mandat PSP, aucun partenariat acqu\u00e9reur et aucun partage de revenus avec les prestataires. Au sein de votre \u00e9quipe, cela signifie qu'un prestataire est choisi, conserv\u00e9 ou remplac\u00e9 uniquement sur la base de vos chiffres.<\/p><\/div><\/div><\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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07<\/span><\/p>\n

Versuni avait besoin d'une expertise paiement senior sans recruter. Kam\u00e8r Aykaz sur ce que cela a apport\u00e9.<\/h2>\n
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