{"id":247868,"date":"2023-07-28T14:03:24","date_gmt":"2023-07-28T12:03:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/?p=247868"},"modified":"2024-05-21T09:36:04","modified_gmt":"2024-05-21T07:36:04","slug":"tipps-fur-mehr-wachstum-unterm-strich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/de\/tipps-fur-mehr-wachstum-unterm-strich\/","title":{"rendered":"Tipps f\u00fcr mehr Wachstum unterm Strich!"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; min_height=&#8220;3501px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; text_font=&#8220;||||||||&#8220; text_font_size=&#8220;24px&#8220; text_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_font=&#8220;||||||||&#8220; header_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_2_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.3em&#8220; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; text_orientation=&#8220;justified&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;&#8220; text_font_size_phone=&#8220;18px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2><span>Scheint Ihr Online-Umsatzwachstum ein wenig ersch\u00f6pft zu sein? Die Online-Verk\u00e4ufe in den Niederlanden scheinen sich zu stabilisieren. Im Jahr 2021 stieg er um 24 %, gefolgt von einem R\u00fcckgang um 5,8 % im Jahr 2022*. Das &#8222;freie&#8220; Wachstum w\u00e4hrend der Koronazeit liegt hinter uns.<\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; text_font=&#8220;||||||||&#8220; text_font_size=&#8220;24px&#8220; text_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_font=&#8220;||||||||&#8220; header_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_2_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.3em&#8220; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; text_orientation=&#8220;justified&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;&#8220; text_font_size_phone=&#8220;18px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Mit ungest\u00fcmem Wachstum kommt die Konzentration auf Ihre<span> <\/span><em>Umsatz<\/em>, konzentrieren Sie sich auf Ihre Verk\u00e4ufe. Schlie\u00dflich wollen Sie sich das Wachstum durch potenzielle neue Kunden und M\u00e4rkte nicht entgehen lassen. In der Zwischenzeit sieht das wirtschaftliche Bild etwas unsicherer aus. Viele Haushalte haben mit h\u00f6heren monatlichen Ausgaben zu k\u00e4mpfen, z. B. aufgrund h\u00f6herer Kosten f\u00fcr Energie und Lebensmittel. Dies wirkt sich unmittelbar auf ihre Ausgabengewohnheiten aus, auch auf ihre Online-Eink\u00e4ufe.<\/p>\n<p>Aber selbst wenn Ihre Ums\u00e4tze ein wenig zur\u00fcckgehen, k\u00f6nnen Sie<span> <\/span><em>Fazit<\/em><span> <\/span>wachsen. Zeit also f\u00fcr einen kritischen Blick ins Innere. Es ist Zeit, sich auf Ihr Gewinnwachstum zu konzentrieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; text_font=&#8220;||||||||&#8220; text_font_size=&#8220;24px&#8220; text_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_font=&#8220;||||||||&#8220; header_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_2_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.3em&#8220; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; text_orientation=&#8220;justified&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; text_font_size_tablet=&#8220;&#8220; text_font_size_phone=&#8220;18px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<h2>Was ist der Unterschied zwischen Umsatzwachstum und Gewinnwachstum?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Top-line Wachstum<\/strong><span> <\/span>bezieht sich auf das Wachstum der Einnahmen. Einige Beispiele:<\/h3>\n<ul>\n<li>Steigerung der Kundenzahl durch Marketingma\u00dfnahmen.<\/li>\n<li>Gewinnen Sie neue Kunden durch Werbung.<\/li>\n<li>Einf\u00fchrung einer neuen Produktlinie.<\/li>\n<li>Erh\u00f6hen Sie die Preise.<\/li>\n<li>\u00dcbernahme eines anderen Unternehmens, das seinen Marktanteil erh\u00f6ht.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Bottom-line Wachstum<\/strong><span> <\/span>bezieht sich auf das, was &#8222;unter dem Strich&#8220; der Gewinn- und Verlustrechnung steht. Auch Reingewinn genannt. Einige Beispiele:<\/h3>\n<ul>\n<li>Sparen Sie Kosten bei der Kundenakquise durch intelligenteres, gezielteres Marketing.<\/li>\n<li>Steigerung der Effizienz in der Produktion oder bei Dienstleistungen.<\/li>\n<li>Senkung der Kosten f\u00fcr Dienstanbieter.<\/li>\n<li>K\u00fcrzung der L\u00f6hne und Zulagen der Arbeitnehmer.<\/li>\n<li>Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Schulungen zur Verbesserung der Produktivit\u00e4t an.<\/li>\n<li>Umsetzung von Kostensenkungsma\u00dfnahmen zur Reduzierung der Gemeinkosten durch die Digitalisierung.<\/li>\n<li>Verbesserung der Inkassomethoden f\u00fcr Kunden, die zu sp\u00e4t zahlen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Anspannung auf dem Arbeitsmarkt<\/strong><\/h3>\n<p>Der vierte Punkt, der sich auf die &#8222;K\u00fcrzung von L\u00f6hnen und Geh\u00e4ltern&#8220; bezieht, bedarf unter den derzeitigen Arbeitsmarktbedingungen einer Erkl\u00e4rung. Viele Unternehmen haben mit Personalmangel zu k\u00e4mpfen. Aufgrund der h\u00f6heren Inflation steigen auch die L\u00f6hne deutlich an.<span> <\/span>Der <a href=\"https:\/\/www.frankwatching.com\/archive\/2022\/09\/19\/arbeidsmarkttrends-2023\/\">Arbeitsmarkt ist angespannt<\/a>, die Personalkosten steigen, so dass es dort keine Einsparungen mehr gibt. Und wo?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Schwerpunkt auf Gesch\u00e4ftsverhandlungen<\/h2>\n<p>Effektives Verhandeln ist eine M\u00f6glichkeit, Ihre Kosten zu senken und Ihr Ergebnis kurzfristig zu verbessern. Wenn Sie derzeit keine Zeit und Energie aufwenden, um \u00fcber Produkte und Dienstleistungen f\u00fcr Unternehmen zu verhandeln, oder wenn Sie sich nicht ausreichend damit auskennen, werden Sie wahrscheinlich den vollen Preis daf\u00fcr bezahlen.<\/p>\n<p>Einige Bereiche, die kritisch zu betrachten sind, um (neu) zu verhandeln:<\/p>\n<ul>\n<li>Marketing- und Vertriebskosten<\/li>\n<li>Produktionskosten<\/li>\n<li>Kosten der Dienstleistungsanbieter<\/li>\n<li>Prozesskosten<\/li>\n<li>Betriebskapitalfinanzierung<\/li>\n<li>gewerbliche Hypothekarkredite<\/li>\n<li>Nutzungskosten<\/li>\n<li>Refinanzierung von Unternehmenskrediten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dabei handelt es sich oft um monatlich wiederkehrende Kosten, bei denen eine einmalige (Neu-)Verhandlung daf\u00fcr sorgt, dass Sie \u00fcber Jahre hinweg niedrigere monatliche Kosten haben. Z\u00e4hlen Sie Ihre Gewinne.<\/p>\n<p>Ermutigen Sie alle Mitarbeiter des Unternehmens, ihren Gesch\u00e4ftssinn zu nutzen, um kostensparende Ma\u00dfnahmen vorzuschlagen. Fehlt Ihnen internes Wissen zu einem bestimmten Thema? Fragen Sie einen Spezialisten. Es wird sich wahrscheinlich schnell bezahlt machen. Das kann gro\u00dfe Auswirkungen auf das Nettobetriebsergebnis unter dem Strich haben, den Bottom-Line.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"cams-ad in-post-ad--center in-post-ad\" data-type=\"sidead\" data-position=\"cta1\" data-cams-id=\"dg22i21i2e227226272\" data-promotion-name=\"ANCH-FWRCartikel\" data-period=\"21-06-2018 - A\" data-gtm-vis-first-on-screen-2109661_442=\"212994\" data-gtm-vis-total-visible-time-2109661_442=\"100\" data-gtm-vis-has-fired-2109661_442=\"1\">\n<div class=\"instapaper_ignore\">\n<h2 class=\"promoblock promoblock--anchor-cta promoblock--editorial-anchor-cta instapaper_ignore\" data-cams-url=\"https:\/\/www.frankwatching.com\/archive\/2021\/06\/20\/groeitargets-doelstellingen-5-tips\/\" data-gtm-vis-first-on-screen-2109661_445=\"212989\" data-gtm-vis-total-visible-time-2109661_445=\"100\" data-gtm-vis-has-fired-2109661_445=\"1\"><strong>Die dreifache Gewinnspanne<\/strong><\/h2>\n<div class=\"promoblock promoblock--anchor-cta promoblock--editorial-anchor-cta instapaper_ignore\" data-cams-url=\"https:\/\/www.frankwatching.com\/archive\/2021\/06\/20\/groeitargets-doelstellingen-5-tips\/\" data-gtm-vis-first-on-screen-2109661_445=\"212989\" data-gtm-vis-total-visible-time-2109661_445=\"100\" data-gtm-vis-has-fired-2109661_445=\"1\"><\/div>\n<div class=\"promoblock promoblock--anchor-cta promoblock--editorial-anchor-cta instapaper_ignore\" data-cams-url=\"https:\/\/www.frankwatching.com\/archive\/2021\/06\/20\/groeitargets-doelstellingen-5-tips\/\" data-gtm-vis-first-on-screen-2109661_445=\"212989\" data-gtm-vis-total-visible-time-2109661_445=\"100\" data-gtm-vis-has-fired-2109661_445=\"1\">In der Vergangenheit haben Unternehmen immer nur den finanziellen Gewinn als einziges Ziel verfolgt. Doch 1994 f\u00fchrte der Autor und Unternehmer <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/John_Elkington_(business_author)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">John Elkington<\/a> das Konzept der &#8222;Triple Bottom Line&#8220; (TBL) ein, um das traditionelle, auf Finanzen ausgerichtete Gesch\u00e4ftsmodell in ein umfassendes Konzept umzuwandeln, das sowohl Auswirkungen als auch Erfolg misst: Gewinn, Menschen, Planet.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Als Ergebnis der TBL-Theorie und -Praxis haben die Unternehmen den Zusammenhang zwischen sozialem Wohlergehen, Umweltbewusstsein und dem finanziellen Erfolg und der Widerstandsf\u00e4higkeit einer Organisation erkannt. Um sich ein genaues Bild von ihren T\u00e4tigkeiten zu machen, sollten Organisationen alle mit ihren Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten verbundenen Kosten vollst\u00e4ndig erfassen und nicht nur<span> <\/span><em>\u00dcbereinstimmung<\/em>.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/www.ecomstream.eu\/wp-content\/uploads\/Infographic-bottom-line-growth.jpg&#8220; title_text=&#8220;Infografik &#8211; Wachstum unterm Strich&#8220; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; text_font=&#8220;||||||||&#8220; text_font_size=&#8220;24px&#8220; text_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_font=&#8220;||||||||&#8220; header_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_2_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.3em&#8220; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; text_orientation=&#8220;justified&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;&#8220; text_font_size_phone=&#8220;18px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><em>&#8222;Die Triple-Bottom-Line sollte nicht nur ein Buchhaltungsinstrument sein. Sie sollte zu einem tieferen Nachdenken \u00fcber den Kapitalismus und seine Zukunft anregen&#8220;. &#8211; John Elkington in diesem <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2018\/06\/25-years-ago-i-coined-the-phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-up-on-it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Artikel der Harvard Business Review<\/a>.<\/em><\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; text_font=&#8220;||||||||&#8220; text_font_size=&#8220;24px&#8220; text_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_font=&#8220;||||||||&#8220; header_line_height=&#8220;1.3em&#8220; header_2_font=&#8220;|600|||||||&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; header_2_line_height=&#8220;1.3em&#8220; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; text_orientation=&#8220;justified&#8220; text_font_size_tablet=&#8220;&#8220; text_font_size_phone=&#8220;18px&#8220; text_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_font_size_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; header_2_font_size_tablet=&#8220;&#8220; header_2_font_size_phone=&#8220;24px&#8220; header_2_font_size_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h3><strong>Was ist die Dreifachbilanz (TBL)?<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Ein Rahmen f\u00fcr den Wandel, der Unternehmen und Organisationen auf dem Weg in eine regenerative und nachhaltigere Zukunft unterst\u00fctzt.<\/li>\n<li>Es stellt Instrumente zur Verf\u00fcgung, die einer Organisation helfen, zu messen, ein Benchmarking vorzunehmen, Ziele zu setzen und schlie\u00dflich zu nachhaltigeren Systemen und Modellen \u00fcberzugehen.<\/li>\n<li>Sie zeigt, dass ein Unternehmen, das sich nur auf den Gewinn konzentriert und die Auswirkungen auf die Menschen und den Planeten au\u00dfer Acht l\u00e4sst, nicht in der Lage ist, die vollen Kosten seiner Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zu rechtfertigen. Sie werden dann auf lange Sicht nicht erfolgreich sein.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die 3 Ps erkl\u00e4rt:<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><strong>1. Gewinn<\/strong><\/h3>\n<p>Bei strategischen Pl\u00e4nen und wichtigen Unternehmensentscheidungen stehen oft Gewinnmaximierung, Kostensenkung und Risikominderung im Vordergrund.<\/p>\n<p>Betrachten wir die Gewinne aus der Triple-Bottom-Line-Perspektive? Dann geht es darum, dass die Gewinne zur St\u00e4rkung und Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft als Ganzes beitragen und nicht nur an den CEO und die Aktion\u00e4re gehen. In der Vergangenheit war dies sogar oft der einzige Zweck vieler Unternehmen.<\/p>\n<p>Zielstrebige F\u00fchrungskr\u00e4fte wissen heute jedoch, dass sie mit ihrem Unternehmen zum Wohlbefinden und zur Perspektive ihrer Mitarbeiter und dar\u00fcber hinaus beitragen k\u00f6nnen, ohne die finanzielle Leistungsf\u00e4higkeit zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n<h3><strong>2. Menschen<\/strong><\/h3>\n<p>Ber\u00fccksichtigt alle Stakeholder (und nicht nur die Aktion\u00e4re), einschlie\u00dflich der Mitarbeiter, der Gemeinden, in denen ein Unternehmen t\u00e4tig ist, der Menschen in der Lieferkette, k\u00fcnftiger Generationen und der Kunden.<\/p>\n<p>Die Verbindung zur sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR) ist ein zentrales Element dieses Segments der Triple Bottom Line. CSR wird definiert als die Verantwortung von Organisationen, die Bed\u00fcrfnisse ihrer Stakeholder zu erf\u00fcllen, und die Verantwortung der Stakeholder, Organisationen f\u00fcr ihr Handeln zur Rechenschaft zu ziehen. Einige Initiativen, die eine Organisation als Teil ihrer CSR-Ziele in Betracht ziehen kann, sind:<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00f6rderung der Menschenrechte<\/li>\n<li>Beendigung von Armut und Hunger<\/li>\n<li>Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration<\/li>\n<li>Gleichstellung der Geschlechter<\/li>\n<li>Gew\u00e4hrleistung einer gesunden und sicheren Arbeitsumgebung<\/li>\n<li>Gesellschaftliches Engagement und Freiwilligenarbeit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Umsetzung von CSR-Initiativen kommt nicht nur den Stakeholdern zugute. Davon profitiert auch die Organisation selbst. Unternehmen, die sich f\u00fcr CSR engagieren, teilen oft<span> <\/span><em>beste Praktiken<\/em><span> <\/span>mit anderen Unternehmen und Organisationen.<\/p>\n<h3><strong>3. Planet<\/strong><\/h3>\n<p>Mit dem Aufkommen der sozialen Medien, der zunehmenden Transparenz und dem wachsenden Aktivismus der Verbraucher haben die Stakeholder heute mehr denn je die M\u00f6glichkeit, Organisationen f\u00fcr ihr Handeln zur Verantwortung zu ziehen. Die \u00f6ffentliche Meinung und das Kaufverhalten werden davon beeinflusst, wie sehr sich die Unternehmen f\u00fcr soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit einsetzen, und dieser Trend wird sich noch verst\u00e4rken.<\/p>\n<p>Die Verbraucher belohnen Unternehmen, die sich f\u00fcr einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft einsetzen. Die Stakeholder verstehen zunehmend die Auswirkungen der Unternehmenst\u00e4tigkeit auf die Umwelt, die Gemeinschaft und die Wirtschaft. Globalen Themen wie Klimawandel und soziale Gerechtigkeit wird mehr Bedeutung beigemessen.<\/p>\n<h3><strong>Das (zus\u00e4tzliche) &#8222;P&#8220; des Wohlstands<\/strong><\/h3>\n<p>Der Triple-Bottom-Line-Ansatz ist ein systematischer Ansatz, der die Verbindung zwischen Menschen, Planet und Wohlstand betont. Diese Verbundenheit ist auch das Herzst\u00fcck der nachhaltigen<span> <\/span><a href=\"https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/sustainable-development-goals\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ziele f\u00fcr die soziale Entwicklung<\/a><span> <\/span>(SDGs) der Vereinten Nationen (UN), die darauf abzielen, &#8222;durch wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Fortschritt eine Welt zu schaffen, in der alle Menschen ein Leben in Wohlstand und W\u00fcrde im Einklang mit der Natur f\u00fchren k\u00f6nnen&#8220;. Die SDGs der Vereinten Nationen decken ein breites Spektrum an Bereichen ab, darunter Umwelt, Menschen und wirtschaftliche M\u00f6glichkeiten. Eines der Ziele, das sich speziell auf den Wohlstand bezieht, zielt darauf ab, Menschen in prek\u00e4ren Arbeitsverh\u00e4ltnissen menschenw\u00fcrdige Arbeit, sichere Arbeitsbedingungen, angemessene Bezahlung und engagierte F\u00fchrung zu bieten, um das Wirtschaftswachstum zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p>*Quelle<a href=\"https:\/\/www.ecommercenews.nl\/omzet-webwinkels-5-8-gedaald-in-2022\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Intro<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=&#8220;https:\/\/www.ecomstream.eu\/de\/bloggen\/&#8220; button_text=&#8220;Klicken Sie, um einen anderen Blog zu lesen&#8220; button_alignment=&#8220;left&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_button=&#8220;on&#8220; button_text_size=&#8220;22&#8243; button_text_color=&#8220;#ffffff&#8220; button_bg_color=&#8220;#60e52b&#8220; button_border_width=&#8220;1&#8243; button_border_radius=&#8220;1&#8243; button_icon=&#8220;&#x6b;||divi||400&#8243; button_icon_placement=&#8220;left&#8220; custom_margin=&#8220;|||&#8220; custom_margin_last_edited=&#8220;off|desktop&#8220; custom_padding=&#8220;|||&#8220; animation_style=&#8220;zoom&#8220; box_shadow_style=&#8220;preset3&#8243; box_shadow_vertical=&#8220;28px&#8220; box_shadow_blur=&#8220;22px&#8220; box_shadow_spread=&#8220;-5px&#8220; button_border_radius_hover=&#8220;4&#8243; saved_tabs=&#8220;all&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; button_letter_spacing_hover_tablet=&#8220;1&#8243;][\/et_pb_button][et_pb_text disabled_on=&#8220;on|on|off&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>[et_social_follow icon_style=&#8220;slide&#8220; icon_shape=&#8220;rounded&#8220; icons_location=&#8220;top&#8220; col_number=&#8220;auto&#8220; counts=&#8220;true&#8220; counts_num=&#8220;0&#8243; total=&#8220;true&#8220; outer_color=&#8220;dark&#8220; network_names=&#8220;true&#8220;]<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scheint Ihr Online-Umsatzwachstum ein wenig ersch\u00f6pft zu sein? Die Online-Verk\u00e4ufe in den Niederlanden scheinen sich zu stabilisieren. Im Jahr 2021 stieg er um 24 %, gefolgt von einem R\u00fcckgang um 5,8 % im Jahr 2022*. 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