{"id":261177,"date":"2026-08-15T20:23:54","date_gmt":"2026-08-15T18:23:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/?page_id=261177"},"modified":"2026-09-25T12:53:13","modified_gmt":"2026-09-25T10:53:13","slug":"in3","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/de\/zahlungsarten\/in3\/","title":{"rendered":"in3"},"content":{"rendered":"\n\n
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in3 als Handelsunternehmen akzeptieren<\/h1><\/div>\n

in3 ist ein niederl\u00e4ndischer Anbieter f\u00fcr Rechnungs- und Ratenkauf, der einen Kauf in drei zinsfreie Raten \u00fcber 60 Tage teilt: ein Drittel im Checkout, ein Drittel binnen 30 Tagen und ein Drittel binnen 60 Tagen. Es ist in den Niederlanden bei h\u00f6heren Warenkorbwerten fest etabliert, und es wird demn\u00e4chst durch zwei getrennte Ereignisse ver\u00e4ndert, ein kommerzielles und ein regulatorisches.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00d6konomie<\/p>\n

Wof\u00fcr die Geb\u00fchr tats\u00e4chlich steht<\/h2>\n
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in3 \u00fcbernimmt die Kreditentscheidung und die Forderung und zahlt Sie aus, w\u00e4hrend Ihr Kunde in drei Teilen begleicht. Sie kaufen \u00dcbertragung von Kreditrisiko, Betriebskapital und eine Inkassofunktion, keine Zahlungsverarbeitung. Deshalb liegt die Geb\u00fchr \u00fcber der Akzeptanz von Karten und Bank\u00fcberweisungen, und deshalb liefert ein Vergleich mit einer iDEAL-Geb\u00fchr ein Ergebnis, das alarmierend aussieht und nichts bedeutet. Vergleichen Sie sie mit Ihrer Ausfallquote, Ihrer Au\u00dfenstandsdauer und dem zus\u00e4tzlichen Umsatz, den sie erzeugt.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Der Warenkorbwert entscheidet, ob es seine Kosten verdient<\/h2>\n
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Ratenmethoden verdienen ihre Geb\u00fchr \u00fcberproportional bei h\u00f6heren Bestellwerten, wo die Alternative wirklich kein Kauf ist und nicht derselbe Kauf \u00fcber eine g\u00fcnstigere Methode. Bei niedrigen Warenk\u00f6rben steigt die Substitution und die \u00d6konomie verschlechtert sich schnell, denn ein Kunde, der \u00fcber iDEAL gezahlt h\u00e4tte, kostet Sie jetzt Kredit\u00f6konomie auf Umsatz, den Sie bereits hatten. Einen bewussten Mindestbestellwert f\u00fcr die Anzeige von Raten zu setzen ist die g\u00fcnstigste verf\u00fcgbare Steuerung, und die meisten Handelsunternehmen haben nie einen gesetzt.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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TrueLayer<\/p>\n

in3 schlie\u00dft sich TrueLayer an<\/h2>\n
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Am 29. Mai 2026 hat in3 angek\u00fcndigt, sich TrueLayer anzuschlie\u00dfen, dem gr\u00f6\u00dften Pay-by-Bank-Netz Europas, das in 21 L\u00e4ndern t\u00e4tig ist. in3 arbeitet weiterhin von den Niederlanden aus, w\u00e4hrend Technologie und Produkte mit der Zeit in die TrueLayer-Plattform eingegliedert werden, und TrueLayer hat erkl\u00e4rt, die Infrastruktur von in3 f\u00fcr Rechnungs- und Ratenkauf unmittelbar in seine Pay-by-Bank-Plattform aufnehmen zu wollen. in3 hat seinen Handelsunternehmen mitgeteilt, dass sich betrieblich vorerst nichts \u00e4ndert. Beobachtenswert ist die Richtung: Ratenkredit und Bankzahlung in Echtzeit, die in einem Checkout zusammenkommen, von einem Anbieter, dessen Reichweite europ\u00e4isch statt niederl\u00e4ndisch ist.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ab dem 20. November 2026 ist das regulierter Verbraucherkredit<\/h2>\n
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Das ist die Ver\u00e4nderung, die am schwersten wiegt, und sie gilt f\u00fcr jede Methode des Rechnungs- und Ratenkaufs in Ihrem Checkout, nicht nur f\u00fcr in3. Die Richtlinie (EU) 2023\/2225, die zweite Verbraucherkreditrichtlinie, hebt die Richtlinie von 2008 mit Wirkung zum 20. November 2026 auf. Die Mitgliedstaaten mussten sie bis zum 20. November 2025 umsetzen. Die niederl\u00e4ndische Umsetzung streicht die bestehende Ausnahme f\u00fcr Kredite, die binnen drei Monaten und zu unbedeutenden Kosten zur\u00fcckgezahlt werden, also genau die Ausnahme, auf die sich Produkte mit drei Raten gest\u00fctzt haben. Ab diesem Datum fallen diese Dienste unter das niederl\u00e4ndische Finanzaufsichtsgesetz, mit Erlaubnispflicht bei der Aufsichtsbeh\u00f6rde AFM, verpflichtender Kreditw\u00fcrdigkeitspr\u00fcfung, Meldung an die Kreditregistrierung BKR, strengeren Informations- und Werbevorschriften und einem ausdr\u00fccklichen Verbot, Rechnungs- und Ratenkauf Minderj\u00e4hrigen anzubieten.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Was das f\u00fcr Ihren Checkout hei\u00dft und nicht f\u00fcr Ihren Anbieter<\/h2>\n
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Ihr Anbieter tr\u00e4gt die Erlaubnispflicht, aber Sie tragen die Folgen. Eine verpflichtende Pr\u00fcfung der Tragf\u00e4higkeit bedeutet, dass ein Teil der Kunden, die heute angenommen werden, nach dem 20. November 2026 abgelehnt wird, und eine Ablehnung im Zahlungsschritt ist eine verlorene Bestellung, wenn nichts anderes bereitsteht, um sie aufzufangen. Strengere Werbevorschriften erreichen Ihre Produktseiten und Ihre Checkout-Texte, nicht nur die Werbung Ihres Anbieters. Steht auf Ihren Produktseiten ein Hinweis auf Ratenzahlung, ist das Ihr Text und Ihr Risiko. Die sinnvolle Reihenfolge ist, Ihren Anbieter zu fragen, was sich an diesem Datum \u00e4ndert, und daf\u00fcr zu sorgen, dass eine g\u00fcnstigere sofortige Methode gut genug dargestellt wird, um die Kunden aufzufangen, die nicht mehr in Frage kommen.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Schwelle<\/p>\n

Wo Sie die Schwelle setzen, in Euro<\/h2>\n
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Der Abschnitt oben nennt einen Mindestbestellwert die g\u00fcnstigste verf\u00fcgbare Steuerung. Hier steht, was sie wert ist, denn eine Steuerung ohne Zahl darunter bleibt meist ungenutzt.<\/p>

Nehmen Sie 6 Millionen Euro niederl\u00e4ndischen Umsatz mit 20 Prozent \u00fcber in3, also 1,2 Millionen Euro. Angenommen, in3 kostet all-in 3,2 Prozent gegen\u00fcber 0,35 Prozent f\u00fcr iDEAL. Auf diesem Volumen tr\u00e4gt die Methode 38.400 Euro gegen\u00fcber den 4.200, die dieselben Bestellungen \u00fcber iDEAL gekostet h\u00e4tten, also 34.200 Euro Mehrgeb\u00fchr.<\/p>

Schneiden Sie das nun nach Warenkorbwert. Angenommen, Bestellungen unter 150 Euro sind 40 Prozent der in3-Bestellungen nach Anzahl, aber nur 20 Prozent nach Wert, also 240.000 Euro. In diesem Band ist die Substitution am gr\u00f6\u00dften, denn ein Kauf \u00fcber 120 Euro braucht selten eine Finanzierung. Sind 85 Prozent davon Substitution, zahlen 204.000 Euro rund 5.800 Euro mehr f\u00fcr Umsatz, den Sie bereits hatten. Setzen Sie eine Untergrenze von 150 Euro f\u00fcr die Anzeige von in3, und der gr\u00f6\u00dfte Teil davon geht zu iDEAL zur\u00fcck. Oberhalb der Grenze dreht sich die Rechnung: dieselben 2,85 Prozentpunkte kaufen dort echte zus\u00e4tzliche Bestellungen, und bei 40 Prozent Rohertragsmarge bringt eine zus\u00e4tzliche Bestellung \u00fcber 400 Euro 160 Euro Rohertrag, genug, um die Mehrgeb\u00fchr auf \u00fcber vierzig substituierte Bestellungen zu 120 Euro zu decken. Die Schwelle zu setzen ist eine Konfigurations\u00e4nderung. Sie nicht zu setzen ist eine laufende Subvention an Ihre eigenen Bestandskunden.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Zwei Vertr\u00e4ge<\/p>\n

Eine Bestellung, zwei Vertr\u00e4ge, und die meisten Systeme kennen nur einen<\/h2>\n
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W\u00e4hlt ein Kunde drei Raten, entstehen im selben Moment zwei Vereinbarungen. Ein Kaufvertrag mit Ihnen und ein Kreditvertrag mit in3. Ihr Auftragssystem erfasst mit ziemlicher Sicherheit ein Objekt.<\/p>

Das ist ertr\u00e4glich, solange nichts schiefgeht, und teuer, sobald doch etwas schiefgeht, denn die beiden lassen sich unabh\u00e4ngig voneinander r\u00fcckabwickeln. Ein Kunde kann die Ware zur\u00fcckgeben, w\u00e4hrend der Ratenplan weiterl\u00e4uft. Ein Kunde kann mit in3 vollst\u00e4ndig abrechnen, w\u00e4hrend ein Streitfall mit Ihnen noch offen ist. Und sobald es sich um regulierte Kreditvertr\u00e4ge handelt, sind die Regeln f\u00fcr die Beendigung des Kredits andere als die f\u00fcr die R\u00fcckgabe der Ware.<\/p>

Drei Fragen kl\u00e4ren das, und Ihr Anbieter hat sie schriftlich zu beantworten, und zwar vor dem 20. November 2026 und nicht danach. Was geschieht mit dem Ratenplan in dem Moment, in dem Sie eine R\u00fcckgabe erfassen, und wie schnell erreicht das den Kunden. Wer stellt dem Kunden die Rechnung, wenn der Kredit endet, die Ware aber bleibt, wo sie ist. Und an wen von Ihnen beiden wird der Kunde im jeweiligen Fall verwiesen, denn ein Kunde, der das zweimal falsch macht, bestellt nicht wieder. Nichts davon ist schwierig. Es geh\u00f6rt niemandem, und genau deshalb taucht es als Beschwerde auf und nicht als Projekt.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Welcher Zahlungsdienstleister unterst\u00fctzt in3?<\/h2>\n
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in3 wird unter anderem von Mollie, Pay.nl, Worldline und Buckaroo dokumentiert, ebenso von den meisten Gateways, die den niederl\u00e4ndischen Markt bedienen. Die n\u00fctzlichen Fragen sind die Geb\u00fchr als Prozentsatz des Bestellwerts, die Annahmequote bei Ihrem Kundenprofil, wann Sie ausgezahlt werden, wie R\u00fcckgaben mit einem laufenden Ratenplan zusammenwirken, welcher Anteil der Bestellungen nach der Freischaltung von iDEAL abgewandert ist, und was Ihr Anbieter zum 20. November 2026 erwartet.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Was Sie das kostet<\/h2>\n
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Was Sie zahlen, steht in Ihrem PSP-Vertrag. Kl\u00e4ren Sie zuerst, ob Sie zu viel an Ihren Zahlungsdienstleister zahlen<\/a>, oder machen Sie den Payment Set-up Check<\/a> f\u00fcr Ihre eigene Website, denn hier ist der Abstand zwischen verhandeltem und Standardsatz am gr\u00f6\u00dften.<\/p>

Relevante M\u00e4rkte: Niederlande, Belgien, Deutschland<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Pr\u00fcfen Sie Ihr Set-up f\u00fcr Rechnungs- und Ratenkauf in den Niederlanden? Sehen wir nach, ob die Bedingungen wettbewerbsf\u00e4hig sind.<\/h2>
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