{"id":261019,"date":"2026-08-15T17:36:48","date_gmt":"2026-08-15T15:36:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/?page_id=261019"},"modified":"2026-08-25T13:35:43","modified_gmt":"2026-08-25T11:35:43","slug":"alipay","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ecomstream.eu\/de\/zahlungsarten\/alipay\/","title":{"rendered":"Alipay"},"content":{"rendered":"\n\n
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Alipay als Handelsunternehmen akzeptieren<\/h1><\/div>\n

Alipay ist die dominierende Wallet Chinas, und f\u00fcr ein europ\u00e4isches Handelsunternehmen ist ihre Bedeutung fast vollst\u00e4ndig eingehend: chinesische Reisende, Studierende und grenz\u00fcberschreitend kaufende Kunden, die sie als Standard nutzen und oft keine brauchbare Alternative dabeihaben.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Wallet<\/p>\n

Alipay und Alipay+ sind nicht dasselbe<\/h2>\n
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Alipay ist die Wallet. Alipay+ ist ein grenz\u00fcberschreitendes Akzeptanznetz, betrieben von Ant International, das einem Handelsunternehmen erlaubt, \u00fcber eine einzige Anbindung eine Reihe regionaler Wallets anzunehmen, darunter TrueMoney und LINE Pay in Thailand, WeChat Pay und Alipay in China und KakaoPay in S\u00fcdkorea. Alipay+ freizuschalten weitet die Akzeptanz also weit \u00fcber den chinesischen Kunden hinaus, was je nachdem, ob jemand die Bedingungen angesehen hat, ein Vorteil oder eine unbepreiste Ausweitung ist.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Grenz\u00fcberschreitende \u00d6konomie und wer den Aufschlag verdient<\/h2>\n
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Eingehende Wallet-Transaktionen sind per Definition grenz\u00fcberschreitend, womit W\u00e4hrungsumrechnung und grenz\u00fcberschreitende Entgelte neben der Akzeptanzgeb\u00fchr in den Preis kommen. Ob dem Kunden in Ihrer W\u00e4hrung oder in seiner belastet wird, entscheidet \u00fcber den angewendeten Kurs und dar\u00fcber, wer den Aufschlag darauf verdient. Diese Entscheidung wird meist einmal getroffen, bei der Integration, von jemandem, der auf einen funktionierenden Checkout optimiert und nicht auf die Marge.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Konzentration<\/p>\n

Wo dieses Volumen tats\u00e4chlich konvertiert<\/h2>\n
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Die Akzeptanz chinesischer Wallets konzentriert sich meist auf ein schmales Band an Kategorien und Standorten, typischerweise Reiseeinzelhandel, Luxus und Orte mit hoher eingehender Frequenz. Ist Ihr eingehendes Volumen wirklich relevant, verdienen die Bedingungen eine Verhandlung; ist es das nicht, kann der Aufwand f\u00fcr Integration und Abstimmung den Umsatz \u00fcbersteigen. Beide Schl\u00fcsse sind legitim. Nicht legitim ist, nie gemessen zu haben, welcher auf Sie zutrifft.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Alipay+<\/p>\n

Wof\u00fcr Sie mit Alipay+ tats\u00e4chlich unterschreiben<\/h2>\n
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Alipay+ ist eine Anbindung und viele Wallets, und das ist sowohl der ganze Sinn davon als auch der Punkt, den man zweimal ansieht. Der Satz, den Sie f\u00fcr eingehenden chinesischen Verkehr vereinbart haben, gilt jetzt auch f\u00fcr Verkehr aus Thailand, S\u00fcdkorea, Malaysia und wo das Netz als N\u00e4chstes hinzuf\u00fcgt, und diese Ausweitung kommt ohne ein zweites Gespr\u00e4ch.<\/p>

Drei Fragen machen daraus eine Entscheidung statt einer Voreinstellung. Ist der Satz eine einzige Zahl f\u00fcr das Netz oder je Wallet gesetzt, denn sonst werden Wallets mit sehr unterschiedlicher heimischer \u00d6konomie als eine Zeile bepreist. Welche Wallets sind heute in Ihrem Checkout aktiv, abgelesen von Ihrer eigenen Zahlungsseite und nicht aus der Brosch\u00fcre des Netzes, denn was das Netz unterst\u00fctzt, ist nicht dasselbe wie das, was bei Ihnen freigeschaltet ist. Und wie kommt die Abrechnung an, als eine Zeile oder als viele, denn der Abstimmungsaufwand skaliert mit der zweiten Antwort und nicht mit der ersten.<\/p>

Und dann eine, die leicht \u00fcbersprungen wird. Wird eine Wallet einem Kunden angezeigt, der sie nicht nutzen kann, ist der Checkout f\u00fcr alle l\u00e4nger und f\u00fcr niemanden n\u00fctzlich. Fragen Sie, ob die Zahlartenauswahl Wallets nach der Locale des Kunden zeigt oder alle allen, und ist es das Zweite, reparieren Sie die Anzeige, bevor Sie den Satz neu verhandeln.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Welcher Zahlungsdienstleister unterst\u00fctzt Alipay in Europa?<\/h2>\n
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Alipay wird unter anderem von Worldline, Computop, Trust Payments und Saferpay dokumentiert, und die meisten internationalen Gateways f\u00fchren entweder Alipay oder Alipay+. Die n\u00fctzlichen Fragen sind, wie hoch der effektive Satz auf Wallet-Volumen ist, ob die W\u00e4hrungsumrechnung getrennt ausgewiesen wird, ob Alipay+ neben Alipay selbst freigeschaltet wurde, und welcher Anteil Ihres Umsatzes tats\u00e4chlich dar\u00fcber l\u00e4uft.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Verwaltung<\/p>\n

Wann Wallet-Volumen seine eigene Verwaltung bezahlt<\/h2>\n
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Der Abschnitt oben sagt, beide Schl\u00fcsse seien legitim und das Vers\u00e4umnis sei, nie gemessen zu haben. Hier steht die Messung mit der Aufwandsseite dabei, denn das ist die H\u00e4lfte, die \u00fcblicherweise weggelassen wird.<\/p>

Nehmen Sie 120.000 Euro Wallet-Volumen im Jahr zu 2,4 Prozent. Die Geb\u00fchr betr\u00e4gt 2.880 Euro. Nun die andere Seite des Buches: eine eigene Abrechnungsdatei, die jeden Monat abgestimmt werden muss, R\u00fcckgaben, die eine W\u00e4hrungsgrenze \u00fcberschreiten, und eine Zahlungsart, die Ihr Support-Team nicht nachschlagen kann, wenn ein Kunde danach fragt. Ein Tag im Monat einer Finanzrolle, die voll belastet 60.000 Euro kostet, sind rund 3.300 Euro im Jahr. Bei diesem Volumen kostet die Verwaltung mehr als die Geb\u00fchr, und das sagt Ihnen, dass der Satz nicht der Punkt ist, \u00fcber den zu streiten w\u00e4re.<\/p>

Nehmen Sie nun 500.000 Euro. Bei 2,4 Prozent betr\u00e4gt die Geb\u00fchr 12.000 Euro, bei verhandelten 1,8 Prozent 9.000 Euro. Der Abstand von 3.000 Euro entspricht jetzt der gesamten Verwaltungslast, und anders als diese kommt er jedes Jahr wieder, ob jemand ihn anfasst oder nicht. Also: unter ungef\u00e4hr 150.000 Euro im Jahr behalten Sie die Methode oder lassen sie fallen, auf Conversion-Gr\u00fcnden, und h\u00f6ren auf, \u00fcber den Satz nachzudenken. \u00dcber 500.000 Euro verdient der Satz eine eigene Verhandlung, und der W\u00e4hrungsanteil geh\u00f6rt in dasselbe Gespr\u00e4ch und nicht in ein sp\u00e4teres.<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Was Sie das kostet<\/h2>\n
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Was Sie zahlen, steht in Ihrem PSP-Vertrag, nicht beim Scheme. Kl\u00e4ren Sie zuerst, ob Sie zu viel an Ihren Zahlungsdienstleister zahlen<\/a>, oder sehen Sie, was Payment Performance Optimierung<\/a> mit Autorisierungsquote und Cardmix macht, denn dort entscheidet sich, ob ein Wallet Ihnen Geld bringt oder kostet.<\/p>

Relevante M\u00e4rkte: China, weltweit eingehend<\/p><\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Verkaufen Sie an chinesische Verbraucher? Pr\u00fcfen wir, ob Ihr Payment Set-up dem gewachsen ist.<\/h2>
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